(中国电子商务研究中心讯)阿里“双11”作战指挥部内部
菜鸟物流COO童文红菜鸟物流的雷达预警系统
阿里巴巴COO张勇接受采访
一年一度的双十一狂欢节又已来临。对于电商天猫来说，今年的双十一更受业界关注和期待：这是阿里巴巴上市之后首个双十一，那么，阿里的上市，能给天猫双十一带来哪些大不同？面对即将到来的购物狂潮和巨量订单，物流又将如何应对？在天猫双十一购物狂欢节活动现场，记者有了深切的体会。
更加受关注
作为电子商务领军企业，阿里巴巴旗下的淘宝、天猫等商务业态早已在“双十一”这一战场上名声显赫。而随着阿里在美国的成功上市，作为此次阿里双十一狂欢购物节的主角，天猫更是备受瞩目。
当记者走进活动现场，早已是人头攒动，阔达的会场几乎满席，此时找一个座位都是一件很难的事情。据了解，在活动现场，有来自的460多家参与播报，现场体验天猫的双十一促销盛况。
在现场，集体采访阿里巴巴COO张勇的时候，由于人员过于拥挤，住了摄影或拍照的视线，有一位海外的记者竟将十分沉重的摄影机高高举起，就是为了捕捉那一精彩的瞬间。有记者用相机将这一场景记录并传到网上，引来大家的一致点“赞”。而这位海外记者也由此被大家称为“最有臂力的记者”、“最忠于职守的记者”。
这只是一个较为普通的场景，在活动现场类似画面随时随处可见。记者们围绕着阿里的大物流、大数据、生态系统等行业热门话题，从多个角度对天猫双十一活动盛况进行了现场报道，场面热烈。
不只是记者，天猫上的商户、广大消费者同样是天猫双十一购物狂欢节的粉丝。活动当天，来自美的、百事等合作伙伴的相关负责人来到现场，向在场的参会者切身讲述了自己与天猫的合作体验以及双十一带来的收益增长情况。与此同时，阿里第一届双十一购物狂欢节（于2009年举办）的第一个下单者作为消费者的代表也来到现场，共同天猫双十一的活动盛况。
大数据支撑
在活动现场，最为引人注目的是一块巨幅展板。
在巨型展板上，记者首先看到的就是天猫双十一的成交额。该交易额的变化，突出反映出了天猫近年来的飞速发展以及阿里集团上市后给天猫带来的巨大影响。随着阿里的上市、海外业务的大幅拓展，为天猫带来了巨大的业务量。11月11日00:02分，天猫交易额突破十亿元；00:38分，突破100亿；13:31，成交额超过2013年双十一全天；截至21时12分，交易额突破500亿元，物流订单量也接近2.4亿单。
另外，在巨型展板上，还不时变化闪烁着物流订单量、前十名消费国家和地区统计等有关数据，能让经营者以及商家对目前的业务情况有清晰的认识和准确的判断。
天猫双十一业务的大幅增长令业界瞠目，相关数据的统计精细令人赞叹。而在这背后，则有阿里科学、先进的大数据系统做有力支撑。
记者了解到，今年的天猫双十一，活动页面、商品排序都是由算法决定的。哪些商品能进入双十一会场、出现在哪些用户的页面和什么，都有数据算法在背后支撑。基于大数据的算法，可以让流量更加个性化。每个人看到的双十一页面都不一样，大数据让推荐更加精准。而且基于大数据的分析，能够预测下一阶段的消费热点，并给商家提出一定的。
服饰公司A21在今年就将关注重心从流量转移到大数据分析上。在今年双十一之前，A21做了一个大胆的尝试：锁定1000个老客户，通过阿里数据分析他们喜欢的款式后，将新品快递过去，并告诉这些客户：如果衣服喜欢就留下，不喜欢就退回来。结果，90%的人都很喜欢推送的服装并买单，只有5%的人退回了服装。
物流超给力
电子商务与物流，一直就是互帮互爱的两兄弟。在天猫双十一购物狂欢节，这对兄弟的合作力得到了充分的发挥。天猫巨量的成交额，极大提高了物流的业务量，为物流发展创造了较大的空间；而物流积极配合，也为天猫双十一的稳定运行提供了给力的支持。
目前，为天猫提供巨大物流支持的，主要是阿里巴巴、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达），以及相关金融机构共同组建的菜鸟物流。当然，还有百世汇通、海尔日日顺等第三方物流服务商。这些知名企业的通力参与和优质服务，使得天猫双十一的物流配送几无后顾之忧。
另外，在活动现场的巨幅展板上，记者看到迅速变化的天猫双十一累计产生的物流订单量，而且每个地区的收发量、繁忙情况都有实时的展示。这是天猫实时的菜鸟物流雷达预警系统在工作，通过该系统，天猫工作人员能够清楚地了解目前的物流运行情况，相应的物流配送也能够得到及时、合理的调配。
据菜鸟物流COO童文红介绍，为了应对双十一，菜鸟物流早在今年的月份就已开始做准备工作，分三轮把商家的一些指标、对整个物流的预测情况，通过物流雷达预警系统传导给快递公司。在此基础上，快递公司做好提前准备工作，有了一定的提前量，进而保障了双十一期间物流工作的快速、高效。
在活动现场，记者实时了解到，11日凌晨00：15，广东佛山一位买家在天猫上购买了某品牌冰箱，结果十五分钟之内就实现送货上门，足见其物流配送工作的高效、给力。
来源：现代物流报，记者川。
“双11”阿里破了哪些惊人记录？
没有人能阻拦“剁手党”。今天凌晨，一年一度的电商双十一大战又拉开序幕。2014天猫11.11购物狂欢节在0点之后2分钟，总成交额超10亿元，0点38分28秒，总额超100亿，其中无线成交占比45.5%，实现开门红。阿里巴巴股价更是坐上了直升机，周一上涨4%至119.19美元，盘中最高值119.45美元市值首次超过3000亿美元。
阿里巴巴9月19日以68美元的IPO登陆纽交所，上市以来累计涨幅已超75%。
阿里“双十一”电商大战2钟成交额破10亿
阿里巴巴用“双11”告诉世界，刷新数据对中国买家来说，简直是轻而易举。11月10日晚，杭州阿里巴巴西溪园区内，包括观察者网在内的数百记者举起手中的相机、手机与亿万网民一道2014天猫双十一活动。今年实时直播大屏比以往更加“震撼”：相比去年13米长、6米高，升级到16米长，6米高，屏幕面积近百平米，总重超7吨。
11月11日0点，无数守在电脑前的“剁手党”助阿里巴巴迈开了追赶记录的步伐，0点一过，整个阿里零售平台立即陷入疯狂，一分钟内就有1370万人涌入天猫，相当于大半个城的人都出来逛街。其中，34万“剁手党”在这一分钟内抢到了心仪的宝贝，成交1.17亿元。
来自阿里的数据显示，1分11秒成交额破亿；当大屏幕打出“2分钟成交超过10亿”时，报告厅一阵掌声响起，去年“双十一”，网民们用时6分07秒才突破10亿；0点38分28秒，又是一阵热烈掌声，总成交额已突破100亿元，去年同一时刻的总成交额是50亿元，而达到这一高度，用时5小时49分。网民的消费能力令人咋舌。 到11月11日的第一个小时结束，成交额已达122亿元，而今天的第15分钟，第一单已经送达。
来自175个国家和地区的网民参与了阿里“双十一”电商大战
值得关注的是，阿里移动端表现抢眼，流量创下历史新高。杭州阿里交易大厅的实时大屏数据显示，双11购物节一开场，移动端的成交就超越PC，占比总交易达到近70%，预示移动端正式成为与PC并驾齐驱的电商的主流渠道。仅仅75秒，移动端成交额就超过1亿，相比去年4分10秒的时间，足足提前了3.3倍。该纪录也预示着移动购物将成为人们参与双11的主流方式。
刷新一个又一个纪录后，这支无可匹敌的中国电商航母向新的总销售额冲去。同时，阿里巴巴也在1小时内吸纳了175个国家和地区的网民血拼。阿里巴巴：“我们今年的工作要围绕全球化展开。”
天猫总裁王煜磊也表示，双11早已不再是天猫的双11，而是属于全社会、全球的双11。今年的双11将更加聚焦在全球化、无线化。
据悉，今年双十一，是历年商家数目参与最多的一年，仅天猫就有近2.7万商家、4.2万个品牌参与。与菜鸟网络合作的14家快递公司新增了25万名新的快递员，至此今年将有125余万名快递员加入到双十一。天猫和商家投入的客服达到近百万。
阿里园区的实时显示大屏
阿里巴巴首席运营官逍遥子（张勇）在面对时表示：“我们并不以数字来衡量双11的进展和结果。”阿里高层更看重两件事。其中之一为“用户用无线客户端、用手机购物习惯的养成”。今年大屏幕上，阿里方面列出了无线成交占比。这一比重在11日零时，甚至一度高于50%。
当交易额突破100亿元时，无线占比也达到了45.5%。也就是说，中国网民用手机、平板电脑购物的比重较去年已经大大上升。去年双十一后，便有专家预测，移动端将成为各大互联网的主战场。
阿里方面看重的另一个问题，便是全球战略。在叙利亚内战期间，发现当地武装使用的无人机系淘宝上购买。对此，阿里巴巴首席执行官陆兆禧告诉观察者网记者：“对发展中地区我们会采取更主动出击的方式。”
陆兆禧回答记者提问
逍遥子也表示：“双11”对中国消费者来讲，已经变成一个大家都喜欢的节日，也将变成一个全球消费者的节日。”
在会议期间，阿里巴巴工作人员便调侃道，美国现在还是上班时间，可是不知道有多少人在开小差，上中国的天猫血拼。
逍遥子透露，当初策划“光棍节”时，就是“看到11月份消费者有很多需求，但是没有节日，所以我们决定在那个时候想办法去创造一个节日。”连李克强总理也曾对马云说：“你们创造了一个消费时点。”
但仍有问题摆在阿里巴巴面前，今年APEC与双十一“撞车”，物流问题如何解决？去年，有传言称，双十一脱货率高达25%，尽管阿里方面立刻，但仍有部分消费者对产品质量不满，这些问题如何解决？且待观察者网记者今天继续报道。
双十一消费排行榜出炉：广东败家居首
双十一”消费排行榜出炉，荣获“败家”前五名的省份分别是：广东、浙江、江苏、上海、四川，四川较之去年的第六名上升一位；另，双流、郫县进入消费排名前十的县市排行榜，在top10消费县中，双流县排第四、郫县第十。亲们，真是够拼的哟！
来源：物流时代，第一物流网整理发布。文中观点不代表本帐号观点
“双11”这把火就这样烧塌了物流金融系统之骨？
今年是“双11”的第六年，六年来，这一天已经成为一个购物狂欢节：电商、实体商家、生产商、消费者、银行、物流、都围着它打转，消费习惯、中国的零售业形式、交通、政策，甚至人们的思维都为之改变。
“双11”极大地改变了中国人的生活，大部分人都认可了它的积极意义，但也有人站出来“泼冷水”，“双11跑得太快，有些脱缰了。”确实是这样，“双11”零点一到，人们蜂拥而至，已经积蓄了好几周的购买热情在这一刻尽情，这不仅造成了消费者心理的严重失衡，同时巨大的购买力，也给支撑和实现这种巨量交易的金融、物流等系统带来巨大的压力。
数据说话：“双11”这把火越烧越旺
2009年时，天猫商城还叫“淘宝商城”，跟成名已久的淘宝网相比，刚刚成立一年的它名声不显。其CEO的张勇想了一个点子，在11月11日“光棍节”当天举办促销活动，以提升淘宝商城的知名度。
之所以选在这一天，是因为“光棍节”本身就带有网络时代的独有属性属于网络上的大众，属于年轻人，属于尚未被恋爱掏空钱包和时间的年轻人。而且，这一天恰恰是处于传统零售业“十一黄金周”和“圣诞促销季”的中间，人们需要这样的购物季，来添置冬装。
于是，玩笑一样的“双11”出现了。它的横空出世，扇了所有冷眼旁观者一个耳光。
1.领头羊“淘宝”不断刷新数据
2009年，淘宝商城“双11”销售额为5200万元。
2010年，这个数字提高到9.36亿元。
2011年，淘宝商城与淘宝网联合促销，“双11”的销售额跃升到33.6亿元。
2012年，“双11”当日支付宝交易额实现飞速增长，达到191亿元，其中天猫商城132亿元，淘宝59亿元。
2013年，淘宝“双11”交易额突破1亿只用了55秒；达到10亿用了6分7秒；50亿用了38分钟；凌晨5:49阿里当日交易额突破100亿；13:39达200亿元；17:31突破250亿；11.11日总交易额350.19亿。
2014年成绩尚未可知，但是
2.蛋糕越来越大参与者也越来越多
2009年，淘宝商城第一次“双11”，一共只有27个品牌参加。2013年，天猫商城、淘宝网、苏宁易购、京东、聚美优品、当当网、亚马逊、凡客诚品、国美在线、易迅网、拍拍、五星电器等电商平台也打出“双11”的旗号，另外，一些传统商城也加入“双11”，凑起了热闹。
2014年，“双11”尚未到，所有电商的网页上，都能找到“双11”的字样；大部分商场也介入这场狂欢，从10月底到11月中旬，不少商城打出“打折季”活动；网络上的消费品越来越多，这其中不止包括电商的传统商品，理财产品、汽车、旅游项目等也进入“双11”打折目录，甚至一些新推出的楼盘也借机促销；与“双11”有关的配套服务业发展迅猛，“双11”抢货软件、专用浏览器、网速助手等软件应运而生，帮忙提高信用卡额度、小额贷款等垃圾短信也趁机侵入。
3.快递业面临今年将处理9000万件
国家邮政局发布监测信息显示，2013年“双11”全天生订单快递物流量约1.8亿件。全天各快递企业共处理6000多万件快件，是2012年“双11”最高峰3500万件的1.7倍，达到2013年快递日均处理量的两倍以上。
国家邮政局预计，今年“双11”期间快件业务量将突破5亿件，比去年同期增长近五成，最高日处理量将达到9000万件。
“双11”改变了我们的生活
2009年时，网购虽然已不再神秘，但仍然只是生活的一小部分。相信的中国人，更愿意相信商场里摸得着的商品，“网上多是假货”的传言不绝于耳。
阿里总部数据大厅的现场记者不写稿都开始购物了只有小编我如此勤奋
甚至到了2012年“双11”奇迹出现之后，阿里集团董事局马云与万达集团董事长王健林豪赌1亿，认定2020年电子商务将占零售市场的50%时，王健林依然认为不可能。但是仅仅过了一年，王健林便在《央视财经论坛》表示，他与马云之间的赌局只是个玩笑。他表示，很快会和马云合作，正在进军电商新模式。
1.电商快速崛起实体商场兴起综合服务
今年“双11”之前，现代快报记者走访南京多家商场。所有的商场都挂出了打折的旗号，但优惠的力度与折后的价格依然不能与网络相比。
“想降到网上那个价格太难了。”某商场一位女鞋专区的负责人跟记者倒起苦水，“他们把能减的成本都减了，我们不能，房租、人工、水电都得用钱。”
确实，实体商场在过去的几年里，受到了电商的冲击。商务部最新数据显示，其监测的5000家重点零售企业今年1-9月销售额同比增长6.3%，而同期网络购物同比增长了32.2%。
2.快递业发展迅猛快递员成最常见的陌生人
淘宝与“双11”的出现也极大地促进了中国快递业的发展。2005年，圆通和淘宝签约，成为后者最主要的线下物流供应商。圆通的大举进入，让原先电商件的“起步价”从20多元大幅下调至12元左右。随着后来申通、韵达、中通等快递企业的争相进入，单价进一步降至8元。2012年起，EMS、顺丰等以往走中高端线的快递公司也宣布部分产品降价，加入电商市场。去年，韵达、中通等又掀起新一轮价格大战，甚至出现了“10元3票”、“1000元包仓”等“割肉价”。
业内人士分析，目前每票同城件成本包括派件费1.5元至2.5元、取件费0.5元至1元、运输费1元至3元、人工操作费用0.5元至1元、信息成本0.2元，加上一定的税费，最低成本一般在5元左右。
低廉的价格和方便快捷的效率让中国物流业长足发展，如今，视物流为主要渠道的各大电商依然在加紧对物流行业的介入。不少电商平台都建立起自己的物流队伍。
根据权威部门的预测，今年“双11”大战，有望中国快递业的历史性时刻：业务量有可能首次超过美国，成为全球第一。
3.“双11”刺激社会资源严重失衡
“双11”提高了电商的知名度，让中国人走入网购时代，这改变了中国人的消费习惯，也改变了中国零售行业的商业形态，大多数观察家都为此拍手叫好，但也有人觉得，“双11”前期蓄力越久，爆发就越猛烈，到了全社会盯着自己购物车的“双11”当天，喷涌爆发的压力会造成一批“脱缰野马”：“双11”零点一到，人们蜂拥而至，已经积蓄了好几周的购买热情在这一刻尽情，这不仅造成了消费者心理的严重失衡，同时巨大的购买力，也给支撑和实现这种巨量交易的金融、物流等系统带来巨大的压力。
“这是一根紧绷的弦，如果过于用力的话，有可能会折断。”有经济界人士分析。
有人把“双11”比作了“十一黄金周”，比作了“春运”。如何解决“十一黄金周”景区扎堆？有人提出了尽快落实带薪休假制度。如何减轻“双11”的巨大压力，解决“双11”有可能出现的社会资源倾斜、失衡的状态？
有人提出了这样的：“为何不把集中在一天的狂欢变成常态，把这一天拉长成一周也是好的。”
4.光棍节买的东西圣诞节才收到咋办？
早在2012年“双11”时，就曾经闹出这样的笑话，“物流太不给力了，我光棍节买的东西，圣诞节才到。”白领小赵苦笑着说，不过，这并不妨碍她今年继续备战“双11”，“我的购物车里已经塞了近2万块钱的东西。”她说。
根据报道，2013年对“双11”的投诉中，“快递送货慢”是被投诉最多的一项，占48%。而“双11”过后，快递仓库“爆仓”的照片更是充满了各大的显眼版面。
2013年“双11”时，“淘宝”创造纪录，马云则希望能“稳定在300亿，别太多。”现在他最担心的不是能卖多少，而是“物流、金融体系的建设、售后服务”。
今年“双11”，是一次对快递业的更大。今年不是淘宝的独角戏，而是一场线上线下卖家的狂欢。比国家邮政局的预测要大胆得多，中国快递协会预计，今年“双11”当天快件订单量将达到2.51亿件，比去年同期增长1亿件；今年11月11日至20日的快件订单总量将达到5.1亿件，同比增幅超过70%。据了解，去年“双11”期间，快递全行业的快件处理量达到日常量的230%。
而如今的中国快递业依然存在短板，能否完成如此大的任务而不出现“爆仓”，依然让人担忧。
5.银行卡支付被挤爆买不了东西怎么办？
知乎网站上曾经有过这样一篇文章，专门讨论“双11”时，各大银行的压力。
这样的担忧不无道理，在往年也曾经出现过这样的情况，瞬间过大的压力，让银行系统崩溃。“这更像是春运抢票，有人抢到了，有人抢不到，大家一起上，把12306挤爆了。”有人做了这样的类比。
根据内部人士分析，网上购物分为两个阶段，一是同银行内部划转，二是跨行清算。“其中同银行内部划转部分，考虑到双11的交易量，对于任何一家银行来说哪怕是国有四大行都是让人头痛不已的事情。”这位专家透露，2013年最高峰时，每分钟有13.53万笔交易，“每分钟10万笔以上，都是银行现有系统吃不消的。”
在知乎上，网友认为，今年“双11”，银行依然面临巨大压力。
6.社会学专家消费年年提，今年还得提
双11已经成为一个社会现象了，大家消费观和消费方式都发生了很大的改变。而“双11”这种大幅度的降价、优惠，以量换价刺激消费，让很多消费者不仅会，甚至可以说“上瘾”，不管需不需要、符不符合自己要的，都买回来，这样就形成了非消费，迷失。
前段时间国家对“双11”明令虚假降价，这其实就是对商家行为做出了规范，同时也对盲目跟从，被虚假降价并冲动抢购的消费者提出了一种，就是希望消费者能够创造科学的生活方式，以及的消费观。
对于一些消费者提出的希望能够拉长“双11”，来缓解消费过于集中对社会资源带来的压力，只要商家守法营销，促销集中其实并无问题，这就是市场，消费者只有在短时间内才可能会冲动消费，时间拉长，消费者感受不到紧迫，就不会想买了，那商家也就达不到目的了。这种压力其实较难缓解。
7.经济学专家传统经济不转型有可能被淘汰
“双11”这一商家平空制造出来的“购物狂欢节”，已经影响了人们的生活和消费意识，以及培养了客户的习惯。
对行业总体来说，这其实是件好事。一方面因为零售业需要不断制造事件进行营销；另一方面，对线下商城来说虽然是，但也可以说是一种补充和促进，“气氛有了，也许一些人会选择出门过光棍节，这样，电商炒作的概念，也就间接促进了实体销售。”
因此，线上的急速发展对于电商本身、老百姓，以及来说，应该是个“多赢”局面。当然，对传统经济必然有冲击，也许还会造成一部分人的失业。这样的趋势是无法避免的，也无法永远“”某些产业，这些产业只能依靠自身转型，否则很可能面临淘汰。（来源：物流搜索，文中观点不代表本帐号观点）
京东11.11作战指挥部内部
11.11战火一触即发！带你进入京东研发11.11指挥中心，先来张大看板！
核心指挥室里大屏幕上将各项数字不断翻新，及时呈现。
杀一个程序猿不需用枪，经历1次11.11即可。
为什么程序猿总是分不清情人节和光棍节?因为都在网购狂欢的技术支撑指挥室。
世界上最遥远的距离不是生与死，而是你在购物，我在。
为什么你的眼中总是常含泪水,因为你对这事业爱的深沉！
京城“贴身肉搏”京东11.11指挥中心各位技术大神
、从京东11.11指挥中心流出的数据：
京东研发15个一级部门参与今年11.11备战；
参加备战的共有：121个备战小组，635名研发人员；
各个线条正式进入24小时值守的备战状态；
开始，160名研发战士进入指挥中心；
备战服务器已经发放2000多台；
涉及0级系统164个，0级系统的关联应用1000多个。共制定1000多个0级应用的应急预案；
截止上11.7，0级应用系统的应急预案全部准备完成；
所有系统的应急切换控制在60s之内完成；
系统演习：共进行了100多场演习；
防演习：多次ddos防攻演习；
共进行了上百次专题及备战会议；
跟往年不同，今年的流量入口更分散化，流量分配更合理、更智能；
系统应用的部署更趋于分布式；
交易引擎更具有弹性化的功能；
云存储、云计算开始发挥出了作用；
大数据的应用得到了体现；
一、电商大促前的线上压测，教你4个绝招：
、读逻辑线上压测。最容易实现的线上压测。因为不会用户的数据，最多把你的系统压出问题来，而自身可控，所以系统很快就可以恢复。
、写逻辑线上压测。最难写的是写逻辑线上压测。京东目前线上压测有很多非常重点的写逻辑，大促前需要针对不适合降级的写逻辑做线上压测。如库存、下单等，背后有大量需要清洗线上数据的工具，都是需要做线上检测的写逻辑。
、确定覆盖范围。加哪些链接，加哪些业务流，主要取决于①你对平时线上业务的理解，哪些量级会影响到主交易流程的业务周期流向② 你平时要注意分析线上的日志，观察哪些请求调用量比较大。
、压测过程中要看软件和硬件，包括个方面的指标：首先，硬件方面包括、内存、硬盘、网络，因为现在每一个系统都不一样，有的是密集型的，有的加了太多的热量缓存，有的是普通的操作硬盘，而有的看重网络连接数，接口流量、出口流量都要观察；第二，软件方面主要有吞吐量、并发数、服务响应的时长，因为整个交易系统已完全服务化，服务化后服务端的响应时间是多少，客户端的响应时间是多少，要在压测的过程中进行观测，以找出系统真实瓶颈。比如说，服务端的时间很短，客户端时间很长，就可以检查客户端到服务端之间的网络链，包括底层架构，是不是有问题。
二、电商实时价格系统设计的4大原则：
、水平扩展分流原则。实时价格系统的瓶颈在于主的数据负载能力，因为如果主后面承载的数据分片过多，单独数据一致性比较难，性能也就无法保障。
、限流原则。节点加了很多限流规则，还有大量限流数据。整套系统最后做了线上压测，发现整个系统的瓶颈点在于回源的调用。原因是其中的业务逻辑计算太复杂，既要获取促销的信息，还要获取商品的信息，甚至要用大量服务完成逻辑运算，从而回源调用困难。
、降级原则。针对回源瓶颈进行降级。进购物车前看到的价格信息可以允许不一致，但要以购物车为准，购物车不能降级，这对大部分商品而言是可行的。
、读写分离原则。形成几个读写业务逻辑的闭环后面的系统出了问题绝对不会影响到前面的系统。
三、处理海量订单时保障数据一致性的4个绝招：
1、系统整体控制上采用流程控制中心，而不是阶梯式控制。
2、减少直接依赖数据库，因为数据库最终会成为影响订单处理的瓶颈，数据的一致性很难得到，
3、流程控制中心模式可以借助工作流和状态机实现中心控制，这样既便于运营，又方便及时发现和解决问题单据。
4、梳理订单处理的主流程和状态机，然后由主流程系统负责整体流程的调度和数据的推送。这个主流程可能跨大的业务域，如物流领域和资金领域，每个领域内可以有工作流，但不能与主流程冲突。
四、CDN，负载均衡和基础网络要解决的4大核心服务：
、服务器等主机设备的网络接入服务。这将主要影响主机设备网络的有效接入带宽和可用性。虽然目前数据中心的以太网物理接入带宽基本都达到了，但实际上由于、汇聚设备等上行链的带宽，主机设备的平均有效带宽远远低于。而随着近些年主机设备流量的快速增长，接入带宽不足的问题愈发突显。
、数据中心的互联网接入服务。这将主要影响数据中心整体可以提供互联网服务的容量和质量。随着大型集群、分布式应用、大数据应用等技术架构的广泛使用，尽管互联网流量在保持较高速度的持续增长，但数据中心内部东西向和南北向二者流量的总体增长，给主机接入、互联网接入同时带来极大的挑战。
、数据中心之间的互联服务。这将主要影响网络对跨数据中心的数据调度和分布式应用的支撑能力，以及相对于互联网的网络质量优化能力。
、数据中心云化服务。数据中心界限的模糊化、网络服务的平台化，是上层应用和网络自身发展的综合需要。而高带宽专线、基于的传输系统是实现目标的必经之，多数据中心的网络架构则是决定服务性能、扩展性的核心保障。
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据中国电子商务研究中心)前方特派编辑直击双11获悉，2014年11月11日全天，天猫成交易额突破571亿元，超过500亿元目标约14.2%，订单总量2.79亿。其中，无线端成交额243.3亿，占比42.6%。220多个国家地区...[详细]
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